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皇冠国际导航:挤出制药公司营销的营销成本和其他方面

时间:2021/12/8 15:07:59   作者:   来源:   阅读:71   评论:0
内容摘要:自我国开始医保药品清单谈判以来,“灵魂议价”已成为常态。但是,从谈判片段来看,这个过程并不容易。对于一种药物来说,轻微的价格变化和大量的价格变化叠加在巨大的利益调整之上。为了划分差异,医疗保险代表经常与制药公司代表竞争。而“泰铢必须比较”的原因,是因为在小账户的背后,是民生的大账...
自我国开始医保药品清单谈判以来,“灵魂议价”已成为常态。但是,从谈判片段来看,这个过程并不容易。对于一种药物来说,轻微的价格变化和大量的价格变化叠加在巨大的利益调整之上。为了划分差异,医疗保险代表经常与制药公司代表竞争。而“泰铢必须比较”的原因,是因为在小账户的背后,是民生的大账户。以此次谈判为例,成功谈判目录外67种专属药品,平均降价61.71%。包括“70万支”诺西原钠注射液等,实现了基本医保天价罕见病药物零准入的突破。价格下降大,覆盖范围广,这对被保险人来说是一大好处。

我们需要看到,能否实现“灵魂谈判”,不仅取决于谈判本身,而且从根本上取决于一个科学有效的制度。一方面,采购机制变得更加精简。国家医疗保险管理局作为“战略买家”起到了作用,集中采购从上到下,解决了问题的解耦的数量和价格,分散采购、和政策不一致,挤出制药公司营销的营销成本和其他方面。。另一方面,谈判机制更加规范。


的基础上充分倾听各方意见,构建科学的成本估算模型,形成一个合理的保留价格谈判为单一药物,然后现场谈判专家们招募了来自全国各地的进一步挤出药品价格通过熟练的谈判技巧。换句话说,仅仅在谈判方面,医保代表并不是孤军奋战,他们的背后是一支强大的专业团队和来自群众的迫切呼声。正是这种日趋完善的“机制议价”,使得越来越多的良药和“高价药”有计划、有步骤地成为可负担得起的药品和老百姓的药品。


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